今天OEM正在为保持利润而努力，全球汽车产业链正在逐步改变整车厂与供应商的关系，在精益制造模式和按订单制造驱动下，要求供应商的运作更加精益和高效。

中国汽车零部件企业运作管理难题

    用友针对汽车零部件行业业务特性和发展趋势提供先进的ERP行业解决方案,帮助企业进行业务创新，优化业务流程，迅速提升国际竞争力，支持企业实现赢利性成长。

用友汽车零部件行业解决方案帮助企业实现：

• 建立协同的计划管理体系，组织均衡生产，降低在制品，降低库存，提高资金周转率；
• 加强制造过程控制和供应链协作，降低物料消耗和不良品率，持续降低生产成本，提高制造现场管控水平，实现“日清日结”；
• 加强人力资源、全员设备管理和供应商管理，提高制造过程可靠性，质量、生产率表现提高；
• 建立基于数字和指标的现代化运营管理体系，提高企业决策水平。
• 满足汽车行业MMOG/LE认证要求
• 更有效贯彻执行汽车企业ISO/TS16949质量管理体系。

用友汽车零部件行业解决方案特点:

• 支持汽车零部件行业所有关键业务流程，包括寄售、寄存（VMI）、滚动计划、看板方式、供应可视化等；
• 支持按订单制造、按库存制造、重复生产、精益制造等各种制造方法，增强企业自适应性和柔性制造能力；
• 支持设计（PDM）与生产（ERP）的集成，支持ERP与制造执行系统（MES）的集成，支持物料的先进先出、批次（序列号）管理和条码应用，支持产品追溯；
• 支持汽车行业电子数据交换（EDI）；
• 基于用友UAP平台，支持企业流程、单据、报表等的个性化应用配置。

  

用友汽车零部件行业解决方案概述

      与主机厂计划保持协同，适应主机厂频繁的需求变化

        通过电子数据交换（EDI）接收主机厂要货计划，以此作为需求来源，通过滚动计划指导企业生产、采购，缩短计划周期，提高计划的均衡性，减少需求预测偏差，降低供应链“牛鞭效应”。

      实现准时制供货

        通过供应链协同和寄售管理，随时掌握客户需求及用料消耗，按客户准时制（JIT）供货要求及时补货，精确控制中转库存，及时、准确的与客户进行上/下线结算。

      实现制造过程确认

        通过全程订单追踪，实时掌控订单的用料、设备工装、工艺执行、生产进度、质量控制情况，满足主机厂对供应商制造过程确认的要求，实现企业制造过程的可视化、透明化。

      持续的降低成本，从容应对主机厂降低成本要求

        通过ERP和JIT生产的有效结合，既实现准时制供货，又将库存控制在合理的水平，减少过量生产、采购、生产用料的浪费，降低在制品库存；通过全过程质量控制，减少质量缺陷和废次品浪费；通过设计与生产快速衔接，减少物料呆滞和差错造成的浪费。

        帮助企业建立标准成本管理体系，并通过对各成本对象进行完工产品成本差异、生产订单成本差异、销售成本差异等不同视角的成本差异分析，帮助企业明晰降低成本的关键环节，并量化绩效考核，提升企业持续降成本能力。

      进行全程质量追溯，提高客户满意度

        为保证关键部件的生产质量和满足汽车售后服务、汽车召回的要求，通过批次、序列号管理全面跟踪生产、采购、质检、发货、服务等过程环节，实现质量过程记录和全程质量追溯，减少索赔损失，持续提升产品质量，提高客户满意度。

      规范企业的工程变更流程，设计与生产快速衔接

        ISO/TS16949要求设计都必须有文件标识，审查和批准的程序。因此，物料清单和工艺路线的变更以工程变更单为依据，快速与生产衔接，减少由于差错和呆滞产生的物料浪费；同时设计人员可以利用ERP系统提供的丰富的物料信息辅助设计，不断提高零部件的标准化、模块化设计水平。

      与MES（制造执行系统）集成，提高制造执行能力

        通过与MES的集成，精细化车间作业和物料配送，实时掌控生产进度、设备运行状况，并通过条码技术实时进行产品缺陷数据、生产绩效数据的采集分析，使生产过程处于受控状态。通过MES系统可及时反馈ERP计划执行情况并做修正，极大提高计划的可执行性。

      加强绩效管理，制造现场实现“日清日结”

        通过系统强大的数据采集、统计分析功能，可实时掌握作业单元（班组、生产、车间）的生产进度、完工、用料、生产质量、设备、刀模具使用情况，努力做到制造现场“日清日结”，推动车间作业绩效的持续改善。

      加强供应商协同，实现精益供应链

        通过供应商门户（即WEB EDI）手段实现与供应商计划和物流的协同，实现供应商管理库存（VMI），实现精益供应链。

      提高决策水平

        通过决策支持（BI）系统，帮助企业高层实时掌控企业运行状况、成本及赢利水平，帮助企业高层迅速调整业务策略，有效规避企业经营风险，提高企业应对市场变化的驾驭能力，建立企业基于数据的科学决策机制。

      基于用友UAP平台，支持企业平台化运营，支持企业流程、单据、报表等的个性化应用配置

      支持企业多组织、多工厂应用模式

   战略性收益

• 集成化及以流程为主导
• 从以职能为主导转变为以流程为主导
• 集成企业的职能部门
• 客户响应速度/灵活性
• 对于客户的要求能够更快更好地响应
• 更加容易抓住新的业务机会
• 增加生产均衡性
• 提高流程的可靠性
• 转型为精益生产体系
  

• 经济性收益
• 库存资金占用减少30-50%
• 计划均衡率提高40-60%
• 准时交货率提高55%
• 采购成本下降20-50%

    用友专注于汽车与零部件行业，希望基于汽车行业先进制造模式的研究和开发，为中国乃至全球的制造业提供先进的解决方案和服务，推动和促进中国制造业的进步，并与全球化接轨，提升企业的赢利能力。

电子数据交换（EDI）
寄售管理
滚动计划
供应商管理库存
定点采购、配额管理
供应商门户
精益生产（看板方式）
PDM与ERP的集成
产品质量追溯
标准成本管理
个性化应用