新《劳动合同法》下的eHR新品体验

　　新《劳动合同法》的实施，为企业人力资源管理带来了难度和风险。单纯改革劳动关系管理制度只能解决“应急”的需要。如何化被动为主动，从根本上规避法律风险，从本质上通过企业成本结构的调整解决用工成本压力增大，从企业管理本身入手实现“向管理要效益”？专家认为，《劳动合同法》的实施是对人力资源管理体系的严峻调整，更是人力资源管理的绝佳契机。企业只有通过全面完善自身人力资源管理体系，进行人力资源管理理念、机构设置、工作内容等方面的变革，才能更好的适应新政治经济法律形势下企业发展的迫切需要。
　　
　　第七条规定：用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系，建立职工名册的备查，看起来很简单，但人力资源管理潜在的法律风险、人工成本都会上升。作为系统来说，首先要针对每个法律条文，针对人力资源业务主管的核心应用提出相应的应对。

　　产品体验：建立员工花名册的表单，实现对全体员工劳动合同签订一览表整体查询。

新《劳动合同法》下的人力资源精细化管理新品体验

　　新《劳动合同法》的实施，为企业人力资源管理带来了难度和风险。单纯改革劳动关系管理制度只能解决“应急”的需要。如何化被动为主动，从根本上规避法律风险，从本质上通过企业成本结构的调整解决用工成本压力增大，从企业管理本身入手实现“向管理要效益”？专家认为，《劳动合同法》的实施是对人力资源管理体系的严峻调整，更是人力资源管理的绝佳契机。企业只有通过全面完善自身人力资源管理体系，进行人力资源管理理念、机构设置、工作内容等方面的变革，才能更好的适应新政治经济法律形势下企业发展的迫切需要。

　　一、人力资本盘点
　　二、全面有效的招聘体系建设
　　三、构建科学高效的绩效管理体系
　　四、结构化员工培训体系
　　五、多元化员工薪酬体系
　　六、员工自助