• 企业战略管理思维框架研究-业务领先模型
• 企业经营管理思维框架研究-企业经营管理沙盘模拟
• 企业客户导向思维框架研究-关键时刻
• 高效管理者思维与行为框架研究
• 中国软件企业经营与管理框架研究

● 企业经营管理沙盘模拟课程
　　企业全面经营管理沙盘模拟；
　　企业CIO信息管理沙盘模拟；
　　集团财务管理沙盘模拟；
　　企业战略地图(BSC)沙盘模拟；
　　企业生产运营管理沙盘模拟；
　　金融行业企业经营管理沙盘模拟；
　　非财务经理的财务管理沙盘模拟；

● 中层经理管理能力提升课程
　　管理自我：管理特性测试与辅导(MBTI)；高效工作与时间管理；
　　管理员工：招聘、辅导、培训、激励、批评、评估、情景领导；
　　管理团队：高价值团队打造、高效团队决策、团队冲突的解决、分享领导力；
　　管理业务：企业CIO信息管理沙盘模拟，集团财务管理沙盘模拟、企业生产运营管理沙盘模拟、非财务经理的财务管理沙盘模拟；
　　服务客户：为客户着想、与客户双赢；

● 高层经理管理能力强化课程
　　战略管理：企业业务领先模型-战略、执行与领导力；
　　业务管理：企业全面经营管理沙盘模拟；
　　客户管理：客户导向型企业文化建立：为客户着想、与客户双赢；
　　人力资源管理：发现才干-中层经理培养新模式；
　　高层经理的十大信息管理工具；
　　高层经理的十大财务管理工具；

● 制 造 业：中国石化、中国南方玻璃集团、纵横钢铁、开滦集团、北汽福田、华北制药集团、石家庄制药集团、同仁堂集团等；
● 金 融 业：工商银行、交通银行、华夏银行等；
● 行政事业：北京地铁运营集团、河北地税、北京国资委、福建国资委等；
● 商业企业：中国医药集团、上海日东集团等；
● 大学教育：四川大学经管院客座教授、广东商学院客座教授、北京化工大学校外专家等；

多年上市公司管理实践，行为学习与情境式教学方法，体系化与专业的课程内容，丰富的管理者培训经验

行成于思，行胜于言
未来的企业，经验将被学习的能力所取代