案例背景:
南方某私营企业，随着公司业务规模不断扩大，老总意识到企业人才培养的重要性，准备让下属员工参加MBA等各种管理类的培训或进修，但由于管理人员较多，参加MBA培训费用较高，因此成本太高，周期也较长。而企业的员工也希望获得更多专业技能的培训机会； 62%员工希望获得经营管理知识的培训机会； 35%员工希望获得综合素质提升的培训机会。
问题及需求汇总：
1. 如何集中听到各类专家的课程？
2．如何降低企业人才培养的周期和成本？
解决方案及效果：
为全面适应企业管理信息化需求，提高企业管理者信息化管控能力，用友公司自2007年起推出管理信息化系列培训课程——“管理信息化百家讲坛”。课程借鉴CCTV百家讲坛运作模式的成功经验，运用了用友公司的业界影响与管理信息化培训实力. 这个企业购买了用友“管理信息化百家讲坛”课程。课程涉及企业全面经营管理、财务管理、人力资源管理、销售管理、采购管理、生产管理、库存管理、信息管理、通用管理等各个方面，都是最实用的课程选题，聘请了各个领域的专家授课，并与观众互相交流。经过一段时间的学习，企业从领导到员工都非常满意，用这个企业老总的话说：“只用一个人参加MBA学习的费用，使几十个人学到了MBA的课程。” |